Autores: Paula Rayén Silva Ortíz, Francisca Belén González Bustos, Helia Ximena González Pineda y Aníbal Joaquín Toledo Gutiérrez
Diario Amanecer (2014), Colegio El Refugio (Penco)
Penco, en la región era una de las comunas más olvidadas, esta realidad es diferente gracias al edil quien con el apoyo de todos logra generar cambios radicales. Penco ha sufrido múltiples cambios en los últimos años desde que el actual alcalde, Víctor Hugo Figueroa asumió su cargo. La construcción de la costanera, el calendario de césped, el puente en la playa y la próxima restauración de un edificio abandonado, son la clara evidencia de los grandes avances en la comuna.
El alcalde a cargo de todos estos cambios, recibió al equipo periodístico del Diario Amanecer en su oficina en la Ilustre Municipalidad de Penco.
Señor alcalde, Ud. lleva en ejercicio dos años,
¿Imaginaba que iba a ser tan intensa su labor a cargo de una “comuna pequeña” como es considerada Penco?
“Penco no es una comuna pequeña; la región del Bío bío posee 54 comunas, de las 54, en tamaño de población somos la novena, es decir, estamos en el “top 10”. De las 54, hay 45 comunas más pequeñas que Penco, por lo tanto, yo no la consideraría pequeña. Esta tarea es difícil; lo que cuesta, es que cuando se quiere hacer un arreglo, por ejemplo la construcción de un museo, a las personas no les agrada como queda, uno coloca césped y a la gente no le gusta el césped, se construye una comisaría y no gusta cómo queda, entonces hay mucha desconformidad y eso desmotiva un poco, pero me quedo con lo positivo, que la mayoría de las personas valoran el calendario, la comisaría, el museo, los árboles, etc.
Por ejemplo en relación al proyecto de los árboles se preguntan por qué esta especie y no otra, hay gente enojada que pregunta por qué un Liquidámbar o un Peumo y no un Abedul, cuesta dar en el gusto a todos, el tomar decisiones cuesta mucho, pero es un trabajo grato y de mucha responsabilidad, una ciudad crece y se desarrolla dependiendo de la visión del alcalde, un buen alcalde puede hacer que una ciudad despegue y mejore, esto en una ciudad en que viven 50 mil personas la responsabilidad de un alcalde es muy grande, él es el que le da velocidad al crecimiento, si un alcalde es “movido” se van a generar muchos proyectos y van a existir muchos cambios, por le contrario si es un alcalde “lento”, no va a haber mucho progreso.”
¿Usted posee una ciudad como referente para homologar lo que realiza o realizará aquí en su comuna?
“Yo conozco ciudades de Europa, me encantaría que Penco tuviera un gran parecido a una ciudad española como por ejemplo Oviedo o Mérida, que es una ciudad pequeña, que está muy bien ordenada y estructurada, desde mi perspectiva siempre que hago algo, lo hago tomando como referencia una ciudad del “Primer Mundo”, es decir, el calendario yo lo vi en España, me acerqué a ver cómo era, y dije que esto lo haría en Penco, y lo hice.
La plaza la vamos renovar completamente y el estilo que le vamos a dar, va a ser la imagen de la típica plaza europea española, es decir, yo voy con esa filosofía. En las plazas de España hay pistas de patinaje que me gustaron muchísimo, con fuentes de agua, lo mismo vamos a hacer aquí, donde está el antiguo bodegón, ese que se demolió hace un par de meses y que era usado como baño público, es donde haremos la pista de patinaje, para que todos disfruten. Ese sector que les menciono de España era muy bonito, estaba lleno de gente, ¿Cuál es nuestra ventaja? Pues que nuestra pista va a estar frente a la costa, es decir, andar en patines frente a la playa le da otra visión, por lo tanto yo no diría una ciudad, sino que tengo varias ciudades en mente y en más de una he visto varias ideas buenas, que quiero replicar, obviamente copiar las buenas ideas, no las malas, porque al igual he visto malas ideas en Europa, es decir, no todo lo europeo es bueno, hay malas ideas también, lo ideal es recoger las buenas e irlas materializando acá.”
¿Cuál ha sido el proyecto que mayor satisfacción le ha dado?
“La gente valora más un proyecto pequeño como es el calendario que cuesta poco dinero, en comparación con otros, que cuestan varios millones, como el edificio nuevo de la comisaría el cual costó 1000 millones, mientras que el calendario costó un millón, la gente valora más el calendario que la comisaría. Estamos haciendo un hospital nuevo y la gente valora más el puente en la playa, que el hospital nuevo, el hospital costó 20 mil millones y el puente costó dos millones, entonces llama la atención, porque se hacen pequeñas obras que la gente valora o la aplaude más que obras multimillonarias, por eso me cuesta elegir la obra que más me gusta; pero si tuviera yo que decir el que más me gusta, yo estaría entre el consultorio canino y el museo.
El museo tiene hartos detractores porque dicen…”que para qué si la historia no importa, no se come historia, la historia no sirve para tener una casa propia” yo sé que esa casa va a dar identidad a la ciudad, le va a dar un sello. (Suenan campanas que anuncian una nueva hora)… Precisamente ese proyecto al igual me gusta, lo traje de España, en cada zona se escuchaban campanas, en pueblitos chicos de una calle, con diez casas y una iglesia, era frecuente oír suaves melodías, por eso dije: “aquí vamos a poner campanas, campanas que le den identidad a la ciudad”. El museo, para mí, es un proyecto que considero le da un sello a la ciudad y que para la gente que va a venir de otros lados va a ser una visita obligada”.
¿Cuáles han sido las principales dificultades con las que se ha encontrado en el camino para llevar adelante estas iniciativas y proyectos?
“La burocracia, si yo por ejemplo quiero comprar una resma de hojas para imprimir, ustedes, en el colegio el sostenedor va y la compra en diez minutos ¿cierto?, acá en la municipalidad para comprar una resma de hojas tenemos que hacer un oficio o una nota de pedido, después que se pide el material por escrito se debe hacer una licitación pública, subirlo al portal en internet y quetodas la librería del país postulen, por ley debe estar en el portal por veinte días, tras ese plazo las librerías se postulan, se junta una comisión que evalúa las propuestas de ellas y se hace un acta técnica que evalúa cada una de las ofertas, luego la mejor es la seleccionada, se notifica a la empresa y esta tiene un plazo de treinta días para hacer llegar la resma; entonces, si yo compro una resma se deben considerar entre dos meses y medio a tres meses de espera, qué sucede si ustedes necesitan algo, se resuelve en minutos u horas, en cambio, si nosotros como municipio la necesitamos eso se traduce en una extensa espera.
Imagínense proyectos como el museo o la plaza, si este es el ejemplo que les doy con una resma, imagínense la burocracia para una plaza. Para hacer la plaza, la compañía de electricidad me tiene que aprobar el proyecto eléctrico, la dirección de agua me tiene que aprobar el proyecto de aguas, porque como estamos al lado de un río es aprobación es imprescindible, la dirección de vialidad tiene que ver con vialidad, la direcciónde tránsito me tiene que aprobar lo que tiene que ver con tránsito, la dirección de obras públicas me tiene que aprobar lo que tiene que ver con arquitectura, entonces es una burocracia constante, la gente cree que uno hace un plano y listo.
El proyecto de la plaza tiene que ser de unos treinta archivadores, ahí está el proyecto que posee cada planificación. Alguien puede pensar que el proyecto es un plano que se pone en la mesa y nada más, eso no es así, por lo tanto la burocracia es lo más difícil.
La gente desde afuera no lo entiende, no lo comprende y no justifica por qué todo está tan lento. El ejemplo de la resma es el más emblemático, si yo necesito un resma la debo pedir dos o tres meses antes, si me doy cuenta que se me acabó la resma, estaré sin hojas durante tres meses, eso en la parte privada no ocurre, en la gestión pública sí.”
¿Cuál es la imagen de comuna que Ud. desea forjar para los siguientes años?
“Hemos instalado un slogan que expresa “Penco ciudad histórica” porque creemos que lo que nos hace distintos a Talcahuano, Concepción y Chiguayante, es ser una ciudad histórica, la mitad de la historia de Chile, entre al año 1500 y el 1800, ocurrió aquí en estos terrenos, entonces hay un desconocimiento de la importancia que tuvo y que tiene Penco, creo que el tema de la ciudad histórica va de la mano con el turismo, tiene que ver con identidad, atraer turistas de otras ciudades , pero, si alguien viene no ve nada, no hay restos, lo único que nos queda es la planchada, el fuerte, el resto ha sido destruido por el mar, quiero forjar el tema de identidad “Penco ciudad histórica”, pero a eso le debo agregar tres identidades más chiquititas que son: primero forjar la gastronomía, mientras no tengamos gastronomía , aquí en Penco no podemos hablar de identidad.
Por ejemplo ¿Dónde podemos ir a almorzar? Díganme, supongamos que viene a la ciudad un bus con personas de la tercera edad, ¿dónde pueden almorzar?, díganme uno… el Casino Oriente y La Aurelia Bonita, van dos, entonces, no podemos ser una ciudad turística si poseemos dos lugares para almorzar, es por ello que debemos potenciar la gastronomía, me entienden, ¿cuánta gente va a Dichato a comer?, ¿cuánta gente va a Lenga?, debemos pensar en la gastronomía, además debemos ser una ciudad limpia y ordenada, con un buen sistema de áreas verdes, limpieza, ornamentación eso es lo segundo, y lo tercero, creo que debemos mejorar la infraestructura de la ciudad, alguien necesita un baño y no hay baños, alguien desea visitar un museo y no hay museo y no la tenemos como deseamos, es decir, esta ciudad hay muchas cosas que no posee, sus concreciones van de la mano con el crecimiento urbano, con tener una biblioteca, con tener un museo, tener baños públicos, tener una plaza bonita, está el tema de la ciudad linda, verde, ecológica, amigable, con pastito, con iluminación, limpieza, ¿cierto?.
El Penco visualizado por el alcalde dentro de unos años, es una ciudad histórica, turística, con claras evidencias de sus antecedentes históricos y marcado desarrollo socio – económico, lo cual se traducirá en una óptima calidad de vida para sus habitantes.
Víctor Hugo Figueroa y su vínculo con la historia
Víctor Hugo Figueroa Rebolledo, licenciado en Educación de la Universidad de Concepción, nació en el año 1974 en la ciudad de Los Ángeles, siendo el tercero de seis hermanos del matrimonio conformado por Don. Hugo Figueroa y la Sra. Patricia Rebolledo, en su ciudad natal realizó sus estudios básicos en la Escuela Nº1, la enseñanza media la cursó en Liceo de Hombres A-59 de la misma ciudad.
Su interés por la política surge a muy temprana edad y se consolidó en sus estudios universitarios. En la década de los 90’s fue electo Presidente de la Federación de Estudiantes de la Universidad Católica sede Concepción en múltiples ocasiones. Con el paso de los años, fue electo como concejal de la comuna de Penco.
Es un verdadero amante de la Historia, con su interés llegó a publicar en el 2011 el libro titulado «Crónicas de Penco» y al año siguiente «El libro de Oro de la Historia de Penco». Ese mismo año, gana las elecciones con el 42 % de los sufragios. Desde ese entonces, Víctor Hugo Figueroa tiene el anhelo de convertir a Penco en una ciudad turística, sosteniéndose en la historia y en construcciones europeas.
